第二版：新闻
柯桥生产基地举行红牌蓝牌大作战 暨5S管理推行手册发布会
刊发日期：2020-08-31 阅读次数： 作者：admin 语音阅读：
为了加强柯桥生产基地及日本加工厂现场5S管理，提高工厂基层管理水平，综合管理部编制5S管理推行手册，并在由厂长牵头，组织车间主任、班组长及其班组小组长召开了柯桥生产基地（日本加工厂）5S管理推行手册发布会。
综合管理部精益专员陈健键对5S管理推行手册内容进行了宣贯，并主要针对8月即将开始的红牌蓝牌大作战进行解读。
本次红牌蓝牌大作战本着鼓励班组自身发现问题，解决问题的原则，采用正向加分激励为主。8月主要由综合管理部协助班组发现问题，并根据问题数量进行排名，对问题数量排名靠前的班组在班组考核上进行加分；9-10月各班组针对自身班组的问题点进行整改并根据整改数量进行排名，排名靠前的班组同样在班组考核上加分作为奖励。
柯桥生产基地及日本加工厂厂长表示现场5S管理工作是基层管理的重点之一，做好现场5S工作，能够从成本、安全、产能等多方面得到提高，所以5S管理工作的推行势在必行。红牌蓝牌大作战采用班组考核加分的正向激励，也是管理方式的一大创新，两大工厂厂长将大力支持红牌蓝牌大作战的进行。会议结束后厂长带动车间主任、大组长及各班组小组长实名签收5S管理推行手册，承诺按5S管理推行手册要求执行。