第二版：新闻
精益生产管理 提升员工5S素养
刊发日期：2020-07-31 阅读次数： 作者：admin 语音阅读：
近日，重钢工厂召开BOX流水线5S管理改善总结会暨重钢工厂装焊三车间5S管理改善启动会，综合管理部、重钢工厂、设备部、安全办、以及集团制造管理中心相关人员参加会议。
会上，重钢工厂BOX流水线车间主任裴泽俊对BOX流水线改善情况进行总结汇报，他表示，BOX流水线在车间领导大力推行下，通过全体员工的努力改进，已在5月底完成了BOX流水线5S管理改善活动，并初步制定了BOX流水线5S管理标准，后续将持续推行5S管理，进一步提高5S标准。
随后，丁平海副厂长主持进行重钢工厂装焊三车间5S管理改善启动会，成立了改善小组，并制定了工作计划。
在5S管理培训中，制造管理中心副总监周晓来作为讲师对重钢工厂装焊三车间5S管理进行培训。讲解过程中，通过让各班组大组长对自身班组的问题进行自我披露，再为其指导改善方法，让每位大组长能够将理论和实际结合起来。
经过此次5S培训，让各大组长都清楚的了解到了自己班组的问题所在，更是学会了如何高效的进行整理、整顿、清扫、清洁。在培训结束后，各班组大组长立即带领班组成员进行初步的整理整顿，并取得明显的效果。
接下去，重钢工厂将继续严格按照5S管理方法执行，全面改善车间的5S管理现状，并逐步提升车间管理标准，实现员工能够自觉自主完成日常5S工作的目标，为持续推进精益管理工作打下牢固的基础，为卓越服务的制造商管理添砖加瓦。