第三版：专版
李文云——安徽精工 制造公司 执行总经理
他团结和带领安徽制造团队，从办公室到生产一线，从日常管理到技术培训，以身作则共同进步，2019年信任度比例达100%，核心素质评估排在前列。实现2019年度产量11.7万吨，完成年度指标的130%，公司内部客户满意度达90.59%，全年无重大安全、质量事故发生，且在总产量、人均产能、单位产值生产成本和团队管理建设等方面多举并措，均获得了极大提升，赢得了公司内外一致好评！
李建钢——精工钢构 工程中心 项目经理
他坚持“敢打硬仗、善打硬仗、一诺千金”的信念，在瑞丰银行主体完成的基础上顺利收尾，并通过钢结构金奖评审。在张家口冬奥村项目建设中，顶住了“工期紧、用钢量大，质量要求极其严格”的压力，他带领团队优化施工方案和钢结构节点，圆满实现9月30日的钢结构封顶，为2022年冬奥会交上了一份完美的答卷。同时各节点进度款提早回收，截止11月超额完成应收款。他以公司利益最大化的原则，组织落实项目的二次经营工作，多个项目取得良好的效果，并做好关系维系，为后续项目的承接打下了坚实的基础！
段清峰——精工钢构 上海精锐工程管理部 项目经理
他肩负重任、深谙使命，在南京禄口国际机场金属屋面工程建设中，通过入场前期策划和图纸深化等，优化280T，降低了运营成本，并积极推动总包业主以变更材料为契机，确认了新的定价，从而扭亏为盈，实现二次创利。春节期间带领全体项目团队坚守岗位，“白加黑”作业，无关风雨，无关白昼，确保了现场进度，赢得了总包业主一致点赞，且项目开工至今，未发生一起安全质量事故，这一切都见证了他一直以来奉行的“当下有为、未来可期”的信念感和责任感！
章院明——安徽精工 工程管理中心 项目经理
他用钢铁般的意志，永不气馁的决心，分秒必争、一往无前，面对困难，敢于挑战，不讲条件，积极发挥“四不精神”，确保每个工程项目顺利完工，项目客户满意度达95分，9年间所有参建项目质量、进度、安全管理均得到业主、监理及公司的一致好评，项目决算、收款完成率均达到公司制定的目标。在每年的集团大检查中成绩良好，负责的项目都能按质按时完成施工任务，且无重大安全伤亡或质量事故，项目管理经验丰富，堪称项目管理团队的标杆！
朱剑洵——精工国际 项目运营中心 项目经理
他坚守海外、步履坚实，为“一带一路”发展添砖加瓦，承担着马尔代夫维拉纳国际机场改扩建各单体钢结构及其屋面的加工、安装等各方面工作，单体数量极多，协调工作量大，且美元汇率波动大，他建议在高位锁汇，并在汇率上利润可观。在二次经营中与总包积极沟通确定价格，创造了一定的产值和利润，并维系了良好的关系，收款及时，为项目的运营奠定了坚实基础，也得到了业主总包方的认可和较高评价！
陈江堤——精工工业 工程管理中心 项目经理
他追求极致、敏锐洞察，立足岗位、精益求精，年度经营及管理目标业绩显著，所带团队年度取得“金禹奖”和“金钢奖”四项。在麒盛科技项目建设中，不断攻克了“独特立面造型、多柱支撑且面积巨大、四坡伸展且异形的网架、大型波纹腹板梁安装工程量大”等重难点问题，取得良好成效，该项目的双曲面造型的屋/墙面一体施工及围护系统铝板安装技术顺利荣获QC成果。