第三版：新闻总第190期 >2018-11-30编印

   为提升财务数据在经营管理中的运用，促进各业务部门对财务报表的认识及运用，帮助管理者改变思维模式，从局部思维模式调整为系统思维模式，从惯性的“低头做事”变换为“抬头思考”。11月16日，湖北精工钢结构有限公司顺利开展了2018年度“和总经理一起看报表”活动。

   会上，财务部负责人李琦芬经理讲述了本次会议的目的及意义，并强调本次会议的切实必要性。她从近三年来的资产情况出发，对报表中每个科目的含义一一阐释，重点强调了存货、应收账款、资产负债率三个指标，并重点罗列主营业务成本、主营业务收入、毛利率、三项费用这四个指标。通过讲解让各部门负责人对财务报表有了一个更全面的认识。

   公司总经理何志涛在会上对财务部工作作了总结发言，为2019年的工作开展提出了具体要求。随后，财务部、项目部、精益管理办、深化部、供应科、设备科、人力资源部、综合管理部等负责人分别从各自角度出发，对2018年的重难点工作和涉及到财务方面的工作，也一一进行发言。

   通过本次会议，各部门负责人表示收益颇丰，能站在本部门的角度，结合2018年的整改重难点为湖北精工2019年运营思路出谋划策，充分发挥主人翁意识，信守精工钢构的企业文化。2019年，必将上下一心，砥砺前行，把不可能变成可能。