第四版：副刊
根据《关于下发<长江精工钢构2018年度“安全生产月”活动方案>的通知》的相关要求，6月21日，集团EHS管理办及各制造工厂安全负责人等15位代表以及三水工厂班组长以上管理人员在三水基地开展集团制造线“安全生产月”活动暨半年度安全工作现场交流会。本次活动在三水基地前期精心准备与参加人员的通力合作下按时完成，并顺利地实现了各项预期目标。
【参观三水基地生产现场，交流、分享参观成果】
6月21日下午13:50左右，在三水基地总经理汪鹏陪同下，集团EHS管理办及各制造工厂安全负责人前往生产现场参观，重点调研三水基地现场“（5+1）S”管理的有效性及生产流程的规范性。厂容厂貌干净整洁；车间劳动保护措施齐备；现场安全标识标牌种类齐全、细致入微；及时公布安全生产信息；工厂危废管理实现标准化，这一系列安全管控举措的扎实有效落实，三水基地逐步形成体系化的安全管理机制，促进三水基地本质化安全管理水平的稳步提升。
现场参观活动结束后，集团及各制造工厂安全负责人组织座谈会，分享、探讨现场参观活动的收获。交流团各位成员对三水基地现场安全管理工作的标准化、制度化与规范化给予了一致认可，并根据三水基地现场安全管理现状提炼出21条工作亮点及22条问题改进建议，内容涵盖人员素养、构件堆放、起重吊装、劳保用品使用、标识标牌设置、5S管理等方面。在讨论分享活动结束前集团EHS管理办主任田新霖做总结发言，他指出：参会代表们实践经验非常充足，提出的部分安全管理建议属于大安全管理范畴，也能够实实在在改善现场安全管理秩序。对于参会同志提出的亮点与不足，要求集团EHS管理办在会后细致整理，作为现场安全管理工作的范例，发送给三水基地及其他工厂，以作学习和比较。
三水基地总经理汪鹏表态道，对于此次交流活动中反馈出的部分问题，尤其是在逃生空间设置、构件交叉堆放、抛丸机管理、平板车防护等方面仍存在一定程度的不足，没有进行很好的总结与整改。此次交流活动结束后，三水基地将把发现的问题详尽罗列出来，制定完善的行动计划表，落实“四定”整改，一步一个脚印地提高三水生产基地的安全管理工作水平。
【观摩三水基地员工触电应急救援演练】
6月21日下午14：30，伴随着响亮的口号声与脚步声，一队训练有素的员工队伍从车间向厂区二道门附近整齐划一地跑来，员工队伍到达指定地点后迅速调整队形，以高昂的斗志和饱满的热情认真听取基地安全办主任钟利军的指示。钟主任向参演人员及交流团代表简要介绍了此次应急演练目的、内容及操作步骤，然后发出演练开始指令。只见“触电员工”在车间班组长的护送下，由两名员工快速从车间内抬出，“触电员工”被运送到指定地点后，救护人员立刻按照钟主任指令，判断“触电员工”是否仍有意识，在确认“触电员工”“休克”的前提下，救护人员立刻解开“触电员工”上衣，打开“触电员工”气道，在钟主任操作指令的指导下开展“心肺复苏”，经过救护人员的“不懈努力”，约五分钟后，“触电员工”逐步“恢复意识”，钟主任立刻安排人员将“触电员工”“送医”进一步救治，演练活动就此结束。
通过演练活动的开展，三水基地员工详细认识、理解，并充分实践了员工触电急救的操作要领，切实提升生产现场应急救援的反应速度以及施救实效。同时，交流团成员也被三水基地“军事化”的管理机制深深震撼，形成这种机制并非一日之功，这必将为三水基地安全管理工作的可持续发展奠定良好的基础。
【召开集团制造线2018年上半年安全工作现场交流会】
6月21日下午14：50左右，集团及各制造工厂安全负责人在三水基地二楼会议室召开集团制造线2018年上半年安全工作现场交流会。田新霖总首先对本次交流活动的目的、内容和要求作详细阐述：每年六月份，集团利用国家“安全生产月”时机，组织开展制造线现场安全交流会、施工线在建项目治安大检查等活动，这是集团积极响应国家安全工作部署的有力体现。同时，集团也希望通过开展活动，不断推动集团安全管理工作向前发展。在集团施工线方面，今年安全管理工作又有新的突破。6月22日，集团施工线夏季质安大检查启动会也在三水基地举行，集团施工线、制造线安全监管力量也顺理成章地得到了有效整合，这不仅使集团施工线启动会的形式和内容更加丰富、完善，也使集团施工线、制造线安全管理人员可以充分沟通交流，取长补短。
汪鹏总就安全管理工作总结道，对于主要领导来说，做好安全工作要从思想上重视，从行动上支持，从细节上着手，协助解决安全管理人员遇到的困难；对于安全管理人员，由于安全工作事关员工生命健康，安全管理人员要积极、客观地面对比其他条线更大的工作压力，扎实做好各项基础安全管理工作，不为自身安全工作不足找理由，并坚持强化基础安全防范工作，转变隐患排查治理思路，强调安全监管重点，持续降低安全风险，突出基础安全工作方面的教育培训，对于一切安全隐患和事故，要及时总结，形成规范的管理制度，进行宣贯培训，组织好安全防范措施的落实工作。
会议中，三水生产基地、湖北精工等10家单位（部门）安全负责人先后发言，总结本单位（部门）上半年安全管理工作成绩，分析本单位（部门）上半年安全管理不足之处，汇报本单位（部门）下半年安全管理工作计划。集团EHS管理办根据各位代表发言当场梳理出3项亮点工作：三水基地严格执行“（5+1）S”考核量化评分制；安徽精工工厂立足实际，企业安全文化建设有声有色；袍江基地（一期）从基础抓起，现场安全防护旧貌换新颜。
会议结束之际，田新霖总作总结发言。他指出，安全工作需要责任心与激情，通过汇报发言，可以看出各工厂安全负责人的工作风貌。只有各级安全管理人员有使命感、有激情，用心做好每件事，安全工作才能够做好。今年交流活动即将结束，希望明年我们有更多的、充满激情的安全管理人员上台，有更多的、典型的、优秀的工厂安全管理经验得到分享，把我们所提倡的“平安工厂、平安精工”理念做的更加深入人心，把我们精工安全文化提升到一个新层次，促进我们整个精工钢构平台的安全管理再迈上一个新台阶。
【表彰集团制造线2018年度安全管理先进单位】
在现场安全工作交流会结束后，集团EHS管理办及各工厂安全负责人举行集团制造线2018年度安全管理先进单位表彰仪式。在热烈的掌声中，田新霖总代表集团向2018年度安全管理工作先进单位：三水基地颁发“安全生产先进单位”锦旗，发放奖金五千元。
通过短短一天紧张而又充实的忙碌，集团制造线“安全生产月”活动暨半年度安全工作现场交流会圆满完成。此次活动充分分析、总结了集团制造线上半年度安全管理工作成果与不足，提炼出部分新颖独到、扎实有效的工作亮点，同时指明了集团制造线2018年下半年安全管理工作持续改进、完善的方向，这也必将极大地推动集团安全管理工作更上一层楼。